Управление персоналом – одно из важнейших направлений деятельности компании, которое определяет ее эффективность.  Она включает в себя подбор, обучение, мотивацию, развитие и другие формы работы с сотрудниками организации, которые помогают сформировать сильную эффективную команду. Программа подходит как тем, кто планирует сменить работу и начать построение карьеры в области HR, так и действующим специалистам кадровых служб, а также руководителям разного уровня.

Программа обучения:

Тема 1. Законодательные и нормативно-правовые документы в области трудовых отношений и работы с персоналом

Тема 2. Основы общей и социальной психологии, социологии труда, психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда

- Основы общей и социальной психологи
- Основы социологии труда
- Основы психологии труда
- Основы экономики труда
- Основы безопасности труда

Тема 3. Трудовое право

- Трудовые правоотношения
- Трудовой договор
- Условия трудового договора
- Дисциплинарная и материальная ответственность работника. Социальное партнерство. Особенности регулирования трудовых правоотношени
- Прекращение трудовых правоотношений. Расторжение трудового договор
- Трудовая книжка

Тема 4. Документационное обеспечение работы с персоналом

- Документирование и организация работы с документам
- Делопроизводство в управлении персоналом
- Оформление основных кадровых процеду
- Основы архивного учета и хранения

Тема 5. Организация деятельности по обеспечению персоналом

- Планирование потребности в персонал
- Отбор и наем персонала
- Подбор и расстановка персонал
- Профориентация и трудовая адаптация персонала

Тема 6. Оценка и аттестация персонала

- Оценка персонала как элемент системы управления персоналом организации
- Методологические проблемы оценки персонала организации
- Традиционные и современные методы оценки персонала организации
- Психологические методы оценки персонал
- Аттестация как метод оценки персонала организации
- Оценка работников при приеме на работ
- Оценка квалификации результативности труда рабочих и специалистов

Тема 7. Развитие персонала

- Развитие персонала как систем
- Структура системы развития персонал
- Основы профессиональной ориентации
- Формирование кадрового резерва организации

Тема 8. Организация труда и оплата персонала

- Организация и нормирование труда работников
- Виды, системы и формы оплаты труда как основа формирования системы мотивации
- Документы по учету труда и его оплате
- Удержания из заработной платы работников
- Расчет среднего заработка
- Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечении
- Минимальный размер оплаты труд

Тема 9. Организация корпоративной социальной политики

- Теоретические основы организации корпоративной социальной политики (КСП)
- Социальное партнерство как особая область социально-трудовых отношений и инструмент организации корпоративной социальной политик
- Структура показателей, характеризующих корпоративную социальную политику организации
- Планирование организационно-технических мероприятий, направленных на формирование и совершенствование корпоративной социальной политик
- Информационное обеспечение организации и совершенствования корпоративной социальной политики
- Оценка эффективности корпоративной социальной политики

Тема 10. Этика делового общения

- Общие сведения об этике и морали. Категории этик
- Профессиональная этик
- Деловое общение
- Деловая этика и этикет

Тема 11. Конфликтология

- Основные понятия теории конфликт
- Поведение личности в конфликт
- Управление конфликтами